Les 7 erreurs à ne pas commettre quand on s’associe

La répartition des engagements de chacun est une question récurrente. Afin d’éviter des mésententes futures, il faut déterminer une attribution des plus équitable possible, en fonction des points forts et des faiblesses de chacune des parties. (renvoi à l’article sur pacte d’actionnaires)

Ayez toujours en tête qu’une association professionnelle (comme privée) est passionnante mais évolue avec le temps et n’est jamais un long fleuve tranquille. En affaire, comme en amour, il faut se protéger et anticiper la fin d’une belle histoire.

Soyez conscient que ce problème peut menacer n’importe quelle collaboration et ne doit surtout pas être tabou. Des modalités mises en place à temps vous éviteront des tensions, de la perte de temps et beaucoup de charge mentale.

Dans toute vie en communauté, mais de façon encore plus importante avec des enjeux de carrière et financiers, nous cherchons à minimiser les conflits. Compte tenu de la complexité de la nature humaine, les choses peuvent rapidement et indéniablement devenir compliquées.

Il est important d’avoir conscience des potentiels désaccords, d’en prévoir les causes et de poser les solutions propres à les prévenir et les gérer.

Ne minimisez jamais la communication avec votre associé, qu’elle soit assertive, efficace ou bienveillante. Faites appel aux bienfaits de l’écoute active. Sans transparence ou échanges réguliers la communication peut rapidement devenir plus violente.

Petit conseil : ce moment d’échange informel doit être institutionnalisé, le déjeuner du vendredi, la séance de sport en commun…